私自身、営業やコーディネーターなど複数の職種や派遣事業・受託事業など複数の事業部での仕事に挑戦する機会があり、多角的に物事を考えるためのベースを培ってこられたと思っています。

さまざまな業務経験を通じて、大切にしているのが、「仮説をたてる、経験してみる」ということです。

人材ビジネスは、人と企業の成長に関わる大変だけれども、価値のある仕事です。

ただ、私たちの判断で人や企業の成長機会を奪ってしまう可能性もあります。人と企業に関わる業務に携わる者の責任として、常に最適な判断ができるよう、物事の背景を知り、仮説を立て、実行することを大切にしています。

個人の成長は組織の成長でもあり、そのサイクルを作っていくことは拠点長ならではのやりがいだと感じています。

メンバーそれぞれと面談をおこない、なりたい姿や伸ばしたい能力を共有して、仕事を通じて挑戦できる機会を作りたいと思っています。

例えば、「周囲を巻き込む力をつけたい」というメンバーに対しては、拠点全体で実施するイベントの旗振り役を任せ、どうすれば同じ目標に向かってみんなと仕事ができるかを学んでもらう。

その仕事を通じて、拠点内で積極的に自分の意見が言えるようになったのを見ると、メンバーの成長を感じるし、また次のステップに繋がるような挑戦の機会を作りたいとも思います。