新卒採用

プロへの歩みとサポート
プロへの歩みとサポート
professional
10年後のあなたが、もっと活躍するためのサポート
キャリアプランニングでは、内定が決まってから、万全の体制でキャリアアップをサポートします。 教育研修プログラムや表彰制度で、自身のスキルアップはもちろん、チームの結束力も高まります。 キャリア形成に関心を持ち、積極的に取り組むことを可能にし、10年後に、もっと活躍するためのサポートです。
キャリアツリー
入社前期間
内定者研修
入社前の準備期間中は内定者プログラムを用意しています。実際の職場を見学したり、社員との交流を通じ、体験による気づきをから今後の働き方をよりイメージして頂きます。
内定者研修
入社1年目
新入社員研修
入社後は、12月の一人立ちへ向け、約9カ月間、OJTと集合研修で学習したことを現場で実践・検証し、着実にステップアップしていく研修形式を取っています。また、トレーナー制度を取っているため、業務のことや仕事上の悩みなどを相談しやすい環境を整えています。
内定者研修
リバネス研修
入社後からこれまでの振り返りと、これからのステップアップへ向けて、半年後の自分が目指す姿を思い描いて頂きます。 仕事の中に振り返りを根付かせ、一歩ずつ成長体感を 自ら作れる人材へ育成するための研修プログラムです。
リバネス研修
2~3年目
基礎力研修
入社2年目からは、任された仕事をやり切りながら、地力を高める段階。 一緒に仕事を進めていく関係者を増やし、仕事を円滑に進めながら、領域を広げていきます。考える力、チームワーク、実行力を主に養成していきます。
基礎力研修
4~6年目
応用力研修
教えられた事を元に創意工夫を行いながら、目標を達成する段階。 業務経験を通して専門性を磨いたり、マネジメントを学び自身の可能性を広げていきます。 業務向上の創意工夫や指導・支援について学んでいきます。また、研修に限らず新たな役割など、仕事を通じて色んな経験を積んでいきます。
応用力研修
7~8年目
次世代役職者研修
組織業績と周囲のメンバーを牽引していく段階。 キャリアプランニングの役職者に必要な要件(戦略立案・業務推進・業務革新・人材育成)を体系立てて学んでいきます。
次世代役職者研修
9年目~
専門職研修
仕事を通じて専門領域を磨き、社内外で活躍している人材を対象に、外部研修への参加や社内講師として伝える事で更なるスキルアップを図っています。
管理職研修
管理職研修
役職ごとに期待されている役割を果たしつつ、自らも新たな役割へチャレンジする段階。 役職者として求められる役割についてテーマを設け、実施していきます。
管理職研修
上級管理職研修
組織の持続的成長を行う上で、必要な能力をワークセッションや外部研修を通じて磨いていきます。
管理職研修
表彰制度
CAPLAアワード
個人やチームの成長を社員一同で共有し、結束力を高める機会として、年間表彰を行っています。 また、私たちの仕事は働く仲間を大切にすることから始まります。 全社員を対象に普段から関わっている方に関わらず、陰ながら支えてくれたり、見守ってくれている方などへ感謝を伝える「ありがとうエピソードの発表」を行っています。
CAPLAアワード
社内表彰
個人・組織のベストプラクティスを共有する場として月間表彰制度を行っています。 模範となる行動にスポットライトをあてる事で、目指してもらいたい方向性の共有を行っています。
社内表彰
次のコンテンツはこちら
メッセージ
私たちの仕事
求める人物像
キャプラの福利厚生
クロストーク
エントリー